Segreterie di Coordinamento Banco di Sardegna

FABI - DIRCREDITO

Sassari, 21.07.2002

Si è svolto il previsto incontro d’informativa relativo al sistema incentivante.

Durante l’incontro la Direzione Risorse ha fornito i dati consuntivi dell’applicazione del 2002 e ha illustrato le linee guida per il sistema da applicare nel 2003.

Per quanto riguarda la rete è stato applicato il sistema “target 2002”, mentre per la Direzione Generale si è perpetuato il sistema premiante classico su valutazioni individuali e proposte delle Direzioni interessate.

L’applicazione del sistema di rete ha consentito la distribuzione di premi – di vario importo – a circa il 73% dei partecipanti secondo il seguente dettaglio:

Ruoli	Totale erogato	premiati	Partecipanti	%
Totale sistema squadre e corporate	€ . 1.261.664,00	1412	1623	86
Totale sistema Back-office	€. 118.612,00	140	526	27
Totale sistema manager	€. 307.950,00	48	51	94
Totali	€. 1.688.228,00	1600	2200	73

Per quanto attiene la Direzione Generale ;

LA TABELLA SOTTOSTANTE RIMANE PURTROPPO VUOTA DAL MOMENTO CHE L’UFFICIO DEL PERSONALE DOPO AVER PRESO,DURANTE L’INCONTRO, L’IMPEGNO A FORNIRE I DATI NUMERICI E PERCENTUALI DEI PROVVEDIMENTI, A TUTTO IL 24 SERA SOSTIENE DI NON ESSERE IN GRADO DI ELABORARLI.

Per quanto attiene il sistema premiante per la rete da applicare nel 2003 l’azienda ha dichiarato che in relazione alla ristrutturazione in atto è stato necessario apportare dei correttivi al sistema vigente modificandone in alcuni casi l’architettura.

Pertanto l’articolazione sarà la seguente:

Ø Sistema manager: destinato come in passato ai componenti della direzione di area al raggiungimento degli obiettivi assegnati;

Ø Sistema professional: destinato ai Responsabile Crediti Speciali, Addetto Crediti Speciali, Assistente Commerciale Senior, Assistente Commerciale Junior, Assistente Crediti Senior, Assistente Crediti Junior, Consulente Estero Merci e Specialista Titoli al raggiungimento del Budget di Area secondo le regole generali di partecipazione;

Ø Sistema back office: destinato alle figure di Back office riferite sia alle ex Capogruppo che alle Aree (Segreteria Amministrativa, CSE, Ragioneria e contabilità, Estero, Titoli, Segreteria personale, Controlli amministrativi, Servizi generali, Massa di manovra, Segreteria Fidi) al raggiungimento degli obiettivi di squadra intesa come ex Capogruppo o, nel caso della Segreteria Amministrativa, al raggiungimento degli obiettivi nel sistema manager e viene attribuito dalla Direzione ad una percentuale dei lavoratori in funzione del “monte premi” assegnato come peraltro avveniva in passato;

Ø Sistema squadre: destinato a tutte le figure che operano nelle filiali e agenzie. A differenza del passato per neutralizzare l’effetto del decentramento crediti nel corso dell’anno, esclusivamente per questo anno di transizione, si è deciso di considerare una unica squadra a livello “virtuale” di ex Capogruppo.

Inoltre sono state introdotte alcune modifiche al meccanismo di calcolo del premio che verrà erogato al raggiungimento di:

· 80 punti e fino a 85 per il 50%

· 86 punti e fino a 90 per il 60%

· 91 punti e fino a 95 per il 70%

· 96 punti e fino a 99 per il 80%

· 100 punti e fino a 105 per il 100%

· oltre 105 punti per il 110%

Il punteggio verrà assegnato solamente in presenza di crescita effettiva rispetto all’anno precedente.

Mentre per quanto riguarda il sistema incentivante da applicare per la Direzione Generale, la Direzione Risorse ha dichiarato che in assenza di una delibera del Consiglio di Amministrazione che autorizzi l’introduzione di un sistema basato sul raggiungimento di obiettivi prestabiliti, tipo quello in vigore per la rete, si proseguirà secondo la vecchia logica del sistema premiante.

Le Segreterie di Coordinamento di FABI e DIRCREDITO hanno ancora una volta manifestato la loro contrarietà per l’insufficiente riconoscimento degli apporti professionali di tutti quei colleghi che non operano direttamente con la clientela, e quindi danno il loro contributo indiretto al raggiungimento dei risultati.

Hanno evidenziato come in un momento di profonda trasformazione come sarà il 2003, si pensi all’impegno cui saranno chiamati i colleghi in previsione del cambiamento del sistema informatico, non prevedere un sistema di incentivazione che premi gli eventuali risultati raggiunti da tutti crea seri problemi di motivazione del personale.

Hanno inoltre sottolineato che non bisogna trascurare che il raggiungimento degli obiettivi delle squadre è possibile anche grazie al supporto sia del back-office della rete che dei colleghi della Direzione Generale.

Pertanto prevedere un sistema incentivante, per tutti coloro che forniscono contributi indiretti, basato su elementi oggettivi e trasparenti e collegabili al numero delle squadre che raggiungono l’obiettivo, costituirebbe oltre che il pieno rispetto dell’art. 43 del CCNL anche il superamento della differenziazione presente tra chi opera nel settore commerciale e chi no.

Infatti i primi raccolgono i benefici del loro lavoro mentre gli altri devono aspettare l’eventuale segnalazione, i cui criteri possono essere discutibili, del Direttore.

Le Segreterie di Coordinamento FABI e DIRCREDITO alla luce delle considerazioni su esposte richiederanno con determinazione all’Amministrazione della Banca una soluzione affinché anche per i contributi indiretti sia adottato un sistema premiante con criteri oggettivi e trasparenti il cui studio giace da tempo all’Ufficio Personale.

Il prossimo incontro con la Direzione Risorse è fissato per il lunedì 28 p.v. con all’ordine del giorno la possibilità di chiudere la procedura relativa al completamento della ristrutturazione della rete e per l’apertura della procedura per l’accentramento a Sassari del servizio Finanza e con l’integrazione del servizio anche alla collegata Banca di Sassari,

Cordiali saluti.

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