Un confronto di primo piano, introdotto dal coordinatore Domenico Mazzucchi, che ha messo a fuoco l’evoluzione del Gruppo dal 2019 a oggi, offrendo una fotografia puntuale dei cambiamenti organizzativi e occupazionali e aprendo una riflessione sulle prospettive del modello di banca cooperativa in una fase di profonda trasformazione del settore del credito.

I numeri delineano una realtà in crescita: 65 Bcc, 1.498 filiali e circa 12.566 dipendenti, con un incremento complessivo dell’occupazione del 9% negli ultimi anni. Un percorso accompagnato da un significativo ricambio generazionale, con oltre 1.280 uscite in esodo e nuove assunzioni che hanno portato l’età media a circa 45-46 anni.

Un’evoluzione che si intreccia con la riorganizzazione delle società del Gruppo, l’apertura di nuove sedi e il progressivo rafforzamento dei processi di centralizzazione operativa e tecnologica.

Nel corso dell’assemblea è stato inoltre fatto il punto sull’attuazione dell’accordo di maggio 2025, che individua le priorità sindacali per i prossimi mesi: sviluppo professionale e mappatura dei ruoli, qualità della formazione, monitoraggio dell’accentramento operativo, nuove misure di welfare e un’attenzione strutturata ai temi Esg, alle pari opportunità e alla certificazione di genere.

Quindi, lo sguardo rivolto al futuro del credito cooperativo e alla necessità di difendere e rafforzare il modello di banca di prossimità, messo alla prova dalle pressioni competitive, dalla digitalizzazione e dall’aumento dei costi.

Centrale il coinvolgimento delle nuove generazioni, affinché il ricambio non sia solo numerico ma anche qualitativo, capace di coniugare innovazione e valori cooperativi.

«Il nostro impegno è mantenere la banca vicina al territorio e il sindacato vicino ai lavoratori», ha concluso Mazzucchi, ricordando come la Fabi rappresenti quasi il 60% degli iscritti, confermandosi la prima organizzazione sindacale e un punto di riferimento per tutela, supporto e crescita professionale.

La parola è poi passata al segretario generale che ha inquadrato il ruolo dell’azione sindacale in una fase di profondo cambiamento del settore del credito, richiamando la necessità di governare i processi prima di subirli. «La Fabi è tra le poche organizzazioni capaci di esercitare una visione preventiva – ha affermato – ed è anche grazie a questo approccio se nell’ultimo rinnovo contrattuale siamo riusciti a ottenere aumenti economici superiori ai 400 euro».

Sileoni ha quindi ribadito che la forza del sindacato autonomo risiede nella combinazione tra peso politico e rappresentatività reale all’interno dei gruppi bancari, sottolineando come anticipare gli eventi significhi «avere piena consapevolezza del percorso compiuto, della fase attuale e degli obiettivi futuri, per rispondere in modo concreto alle esigenze delle lavoratrici e dei lavoratori».

La giornata è proseguita con gli interventi dei partecipanti, ai quali il segretario generale Sileoni ha fornito puntuali risposte e approfondimenti.

A conclusione dei lavori è intervenuto il segretario nazionale, Giuliano Xausa, che ha richiamato il valore dell’unità e della partecipazione all’interno dell’organizzazione. «Siamo un sindacato coeso, al di là dei ruoli, che lavora ogni giorno per rafforzare la propria rappresentatività e ampliare le tutele delle lavoratrici e dei lavoratori che rappresentiamo – ha affermato – perché i risultati del sindacato sono risultati che ricadono su tutta la categoria».

Xausa ha quindi sottolineato come la formazione rappresenti uno degli assi portanti dell’azione sindacale: «Incontri come quello di oggi sono un esempio concreto di formazione condivisa. Il contributo di ciascuno, attraverso il confronto e il dialogo, è fondamentale per costruire percorsi comuni e migliorare la qualità della nostra azione».

Trento, 3 febbraio 2026