My Generation N. 4 Anno 2022

di Davide Carlini Esecutivo Nazionale FABI Giovani arketing M I n occasione del Milano Marketing Festival, Sir Martin Sorrell, già fondatore di WPP nonché CEO di S4 Capital: ha dichiarato che attualmente l'im- patto mediatico del Metaverso è maggiore rispetto a quello economico. Eppure è un dato di fatto che le Big Tech, ovvero Fa- cebook, Microsoft e via dicendo, stiano concentrando sempre più attenzioni e investimenti nello sviluppo di mondi virtuali. O, per l'appunto, di metaversi. E que- sti, quando si diffonderanno, cambieranno concreta- mente il modo di lavorare. È possibile pensare al Metaverso come a una rete di mondi virtuali tridimensionali, all'interno dei quali degli avatar – ogni persona che vi accederà avrà un avatar – potranno interagire tra loro: potranno par- lare, potranno discutere di un nuovo progetto, condi- videre informazioni o fare affari. In un mondo in cui lo smart working è ormai parte della normalità, il Me- taverso può rimodellare il concetto stesso di lavoro a distanza, creando nuove forme immersive di collabo- razione a distanza. Il Metaverso, però, non si creerà e non si svilupperà da solo: parallelamente al suo impatto sul mondo del lavoro, questo nuovo universo virtuale impatterà an- che sul mercato del lavoro, con l'aumento importante delle ricerche di figure ben definite. «Non si tratterà della nascita da zero di nuove figure professionali» spiega Carola Adami, fondatrice di  Figure professionali che serviranno al METAVERSO 12 Marketing