My Generation N. 1 Anno 2019

Giovanni Zavattari

Esecutivo Nazionale FABI Giovani

orreva l’anno 1981: mentre la storia ci raccontava

dell’attentato a Papa Giovanni Paolo II, delle inda-

gini sulla P2, della scoperta del virus dell’HIV edel

matrimonio tra Carlo d’Inghilterra e Diana Spencer, nel

mondo della musica nasceva un brano che a detta di qual-

cuno contiene “il più bel giro di basso di sempre”:

Under

Pressure

dei Queen, insieme con David Bowie.

Se andiamo, però, oltre la musica, se lasciamo perdere

per un attimo gli strumenti e la melodia, scopriamo quan-

to il testo sia ancora attuale dopo quasi quarant’anni.

“La pressione mi butta giù, Ti schiaccia… Sotto la pres-

sione, che riduce in cenere un palazzo, divide una famiglia

in due, getta le persone sul lastrico…” Non ricorda forse

qualche mail arrivata in ufficio, che vi esorta a vendere,

vendere, vendere? Diversi richiami, attraverso i mezzi

d’informazione, sono stati portati alla luce dal nostro Se-

gretario generale, Lando Maria Sileoni, ma il nostro im-

pegno contro le pressioni commerciali non finisce qui.

Per questo la FABI ha affrontato il problema anche nel-

l’ultima Assemblea Nazionale dei Responsabili dei Lavo-

ratori per la Sicurezza (RLS), dove è intervenuto il dottor

Gabriele Giorgi, docente di psicologia presso l’Università

Europea di Roma. Secondo il professore, i bancari sono

a rischio stress, in quanto devono affrontare molte pres-

sioni commerciali, instabilità finanziarie e al contempo

gestire gli aspetti più relazionali del lavoro. Fattori, co-

munque, importanti nei vissuti di stress appaiono quelli

legati al clima psicologico. La perdita di fiducia nei con-

fronti dell’organizzazione, la mancanza di prospettiva di

crescita diminuiscono le risorse personali del lavoratore,

facendolo entrare nella spirale dello stress.

Qualcuno potrebbe obbiettare che sia un problema sog-

gettivo: di fronte a certi messaggi violenti da parte del-

l’azienda dovremmo, quindi, rimanere indifferenti? Se

torniamo ancora una volta al testo dei Queen quando di-

cono “Ho voltato le spalle a tutto come un cieco, senza

prendere decisioni, ma non funziona”, capiamo che, for-

se, la scelta giusta è segnalare sempre. Nella maggior par-

te delle banche ci sono mail specifiche per segnalare le

pressioni

commerciali.In

caso contrario segnalatelo di-

rettamente al vostro sindacalista di riferimento: la salute

psicofisica del lavoratore deve essere un valore fonda-

mentale sia per il lavoratore stesso sia per l’azienda.

Il 124° Consiglio Nazionale ha ribadito questo concetto,

in particolare durante l’intervento del nostro Segretario

Nazionale, Mattia Pari, che ha sottolineato come la follia

delle pressioni commerciali rischi addirittura di metterci

l’uno contro l’altro.

Basterà la Commissione Nazionale sulle Politiche Com-

merciali, recentemente istituita tra ABI e sindacati? Non

lo sappiamo, aspettiamo di vedere quale sarà il suo ope-

rato, certamente è una gradita novità, una freccia in più

che potrebbe andare a bersaglio.

Nel frattempo, siamo certi che la musica non si offenderà

se, prima di ascoltare un bel giro di basso, preferiamo

ascoltare i colleghi che si sentono sotto pressione.

Attualità

Febbraio

Marzo 2019

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